STRATÉGIE ET BUSINESS DÉVELOPPEMENT
Notre volonté est de vous accompagner dans la création de valeur à moyen et long terme sur toutes les facettes de votre entreprise. Cette vision à 360 ° vous permettra d’établir la meilleure stratégie pour atteindre vos objectifs et développer votre business.
Notre démarche s’articule autour de 3 principes directeurs :
ADAPTATION : Nous intervenons auprès des sociétés qui hésitent à franchir le pas du recrutement d’un salarié à temps plein dans la mesure où elles estiment, souvent à juste titre, que leurs besoins ne sont pas suffisants pour une utilisation à 100%. LG PARTENAIRES met à disposition des cadres de haut niveau, en temps partagé, au sein de PME-ETI de tous secteurs d’activité, sur toute la France. Nous intervenons également dans le contexte de management de transition ou de recrutement.
PARTAGE : Notre fonctionnement favorise la convivialité et la mise en commun des expériences. Nous cherchons à bien connaître nos clients pour les accompagner au mieux. Nous sommes attachés à créer avec chacun d’entre eux un lien de confiance.
QUALITÉ : Notre démarche qualité repose sur l’implication et le professionnalisme de nos équipes, et est le reflet de notre ambition.
Nous souhaitons définir des engagements qualité clairs et d’un haut niveau d’exigence.
Nos compétences portent sur les domaines suivants :
DSI à temps partagé
Pour répondre à un besoin croissant de maîtrise et de contrôle de l’évolution des Systèmes d’Information des entreprises, nous mettons à disposition des DSI à temps partagé. En effet, un Système d’Information performant est stratégique pour l’entreprise. Cependant, pourquoi embaucher un DSI à temps plein ?
• Piloter le Système d’Information
• Mettre en place un schéma directeur du système d’information
• Manager les équipes
• Maintien en Condition Opérationnel du Système d’Information
• Gestion administrative du Système d’Information
• Membre du Comité de Direction
RSSI à temps partagé
Un Responsable de la Sécurité du Système d’Information à temps partagé est la solution idéale pour les petites et moyennes entreprises qui souhaitent disposer d’une ressource expérimentée pour les aider à construire une informatique performante et sécurisée, un accompagnement à une certification (HDS) et/ou répondre à des exigences réglementaires (RGPD).
• Mise en place d’une Politique Générale de la Sécurité du Système
d’Information
• Auditer la Sécurité du SI (Méthode EBIOS)
• Elaborer une charte d’utilisation du SI
• Aider à une certification (Hébergeur de Données de Santé)
• Sensibilisation des utilisateurs à la SSI
• Manager et Piloter la SSI
DAF à temps partagé
Mise en place et/ou optimisation de la fonction administrative et financière de l’entreprise. Nous couvrons l’ensemble des fonctions d’une Direction Financière de l’entreprise. Nous réalisons un diagnostic préalable à notre intervention pour pouvoir proposer la formule qui conviendra le mieux à l’entreprise.
• Création d’une Direction Administrative et Financière
• Encadrement et management des équipes en place
(Comptable/Contrôle de gestion/RH)
• Audit et industrialisation des processus comptables et financiers
• Renforcer la croissance interne (Réduction et maîtrise des coûts)
• Réorganisation des services et accompagnement aux changements
• Etude des investissements et recherche de financement
Management de transition
Immersion puis validation de la mission. Un manager chez notre client parfaitement intégré à l’équipe en place. Un suivi de qualité par un manager de haut niveau tout au long de la mission qui sera également force de proposition dans l’organisation et pourra aller jusqu’à l’aide au recrutement des ressources nécessaires.